當你的蝦皮賣場經營一段時間後，產品線會變多，這時就會遇到一個瓶頸：「客人搞不清楚我到底在賣什麼？」這時候就是你要思考是否該設立第二個子賣場的時機了。
這招來幫你解析，什麼情況適合開子賣場、如何規劃不重復工作又能放大經營價值：
1. 當賣場商品風格明顯多條產品線，應該拆開來品牌經營
例如你原本賣生活雜貨，後來又進了美妝保養品，這兩種品類的受眾完全不同，混在一起會讓消費者混淆品牌形象，也容易讓評價、客單價被稀釋。這時建議開「子賣場」，各自專注經營。
2. 用子賣場測試市場，降低風險
有時候你想進新類別（如原本賣襪子，想試試內衣），可以先用子賣場測水溫，不用動到主品牌形象。等這塊穩定後，再整合或長期分開營運。
3. 子賣場之間可互導流，但風格要區隔明確
可以用包裝卡片、聊聊訊息，引導顧客到你其他品牌賣場。重點是副品牌命名與視覺風格要有差異，避免顧客誤會你「在賣同樣的東西只是換包裝」。
子賣場不是搞多品牌混亂，而是讓你「拆出更精準的溝通語言」，對不同客群說話。經營後期懂得分流消費者，是讓事業長大的必要佈局。