不少創業者都是家庭為單位一起經營蝦皮，可能是夫妻檔、親子合作、全家人輪流幫忙出貨。但問題來了，家庭副業如果沒協調好，容易出現重複工作、責任不清、溝通失焦，甚至引發情緒摩擦。
那家庭副業該怎麼分工最有效？以下提供三大策略：
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依「技能與興趣」分配角色，而非「職稱或年齡」
例如太太擅長設計與溝通，可負責客服與商品頁設計；先生擅長分類與數據分析，就處理進貨、庫存、廣告；孩子對社群熟悉，可負責IG貼文或拍攝短影片。重點是發揮每個人擅長的面向。 -
設置「共用任務看板」避免資訊遺漏
可使用Trello、Notion或白板建立工作看板，標註每天的待辦事項、出貨進度、補貨提醒等資訊，讓所有成員都能一眼掌握進度與狀況。 -
建立每週檢討與分潤機制
每週設定時間開家庭會議，回顧本週訂單、客服狀況與問題處理，也可同步決定當月盈餘如何分配（分紅或再投資）。這樣不但增加共識，也有助於培養家庭成員的責任感與參與度。
家庭經營蝦皮不是簡單的「大家一起做」，而是要有制度、有分工、有目標。當你把家人變成夥伴，蝦皮創業才能成為真正的家庭資產。